Consultoría Experta nació en 2010 cuando tres consultores experimentados, Isabel Vega, Alejandro Martínez y Carlos Rodríguez, identificaron un problema recurrente en el mercado empresarial español: las empresas estaban ampliando sus plantillas indiscriminadamente para abordar proyectos específicos, resultando en estructuras infladas e ineficientes.
Durante la crisis económica, observaron cómo muchas organizaciones luchaban con el exceso de personal permanente mientras carecían de habilidades especializadas para afrontar los nuevos desafíos digitales. Esta observación les llevó a crear una firma de consultoría centrada específicamente en ayudar a las empresas a determinar cuándo la contratación externa es más estratégica que la ampliación de plantilla.
En 2012, tras desarrollar una metodología única para el análisis de necesidades de personal y proyectos, lanzaron oficialmente Consultoría Experta con su primera oficina en Madrid. Desde entonces, hemos expandido nuestras operaciones a Barcelona, Valencia y Sevilla, atendiendo a más de 500 clientes en diversos sectores, desde startups tecnológicas hasta multinacionales consolidadas.
Hoy, con un equipo central de 15 profesionales y una red de más de 80 consultores externos especializados, nos enorgullecemos de haber ayudado a nuestros clientes a ahorrar más de 50 millones de euros en costos innecesarios de personal, mientras mejoran su agilidad y competitividad en el mercado.
Transformar la forma en que las empresas gestionan su talento, promoviendo estructuras organizativas ágiles que combinen de manera óptima personal interno con consultores externos especializados. Nos comprometemos a maximizar la eficiencia y competitividad de nuestros clientes, proporcionándoles acceso a los conocimientos y habilidades adecuados en el momento preciso.
Contamos con profesionales con amplia experiencia en consultoría y gestión empresarial, especializados en optimización de recursos humanos.
Directora Ejecutiva
Con más de 20 años de experiencia en consultoría estratégica en firmas internacionales, Isabel lidera nuestra visión de transformar la gestión del talento en las empresas modernas. Su enfoque innovador ha sido reconocido por publicaciones especializadas del sector.
Director de Operaciones
Especialista en optimización de procesos y estructuras organizativas, Alejandro ha asesorado a más de 200 empresas en la implementación de modelos híbridos de contratación. Su metodología ha permitido ahorros significativos a nuestros clientes.
Director de Innovación
Experto en transformación digital y nuevas metodologías de trabajo, Carlos lidera nuestra área de investigación sobre tendencias futuras en la gestión del talento y el equilibrio entre recursos internos y externos.
Directora de Desarrollo de Negocio
Con un profundo conocimiento de diversos sectores empresariales, Elena se encarga de identificar oportunidades estratégicas para nuestros clientes y desarrollar soluciones personalizadas que optimicen su estructura de personal.
Durante más de una década, hemos ayudado a cientos de empresas a optimizar sus recursos humanos y mejorar su competitividad.
Empresas que han optimizado su estructura de personal siguiendo nuestras recomendaciones.
Ahorro total estimado para nuestros clientes en costos innecesarios de personal.
Red de expertos externos disponibles para proyectos específicos.
Porcentaje de clientes que continúan confiando en nuestros servicios.
"La colaboración con Consultoría Experta transformó nuestra estructura organizativa. Pasamos de tener departamentos sobrecargados a un modelo ágil con un equipo base sólido complementado por especialistas externos según las necesidades. El resultado fue una reducción del 30% en nuestros costos operativos y un aumento del 25% en productividad."
"Como startup en crecimiento, necesitábamos acceso a talento especializado sin comprometer nuestra sostenibilidad financiera. El modelo híbrido que nos propuso Consultoría Experta nos permitió acceder a expertos de primer nivel en marketing digital, desarrollo y finanzas justo cuando los necesitábamos, sin tener que contratarlos a tiempo completo."
"Enfrentábamos el desafío de actualizar nuestros procesos sin aumentar permanentemente nuestra plantilla. Gracias al asesoramiento de Consultoría Experta, logramos implementar una transformación digital completa utilizando consultores externos para las fases críticas del proyecto. Esto nos permitió completar la transformación un 40% más rápido y con un 35% menos de inversión."
Momentos destacados de nuestros talleres, conferencias y sesiones de consultoría con clientes.
Permítanos ayudarle a determinar cuándo es más estratégico contratar consultores externos en lugar de ampliar su plantilla. Nuestro análisis personalizado puede transformar la eficiencia de su empresa.
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